公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
加强危大建设项目监管。加强危大建设项目识辨、方式规划、审核中、审核、认证、制定、检收多个整个流程的监管，严把危大建设项目识辨关、方式编审关、交底关、制定关、检收关，抓好了危大建设项目安全的治理全整个流程受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
重视起来聪慧施工过程施工过程。对司顶目工程占领云南省十多个省、市、民族自治州，稳定严格监督点多、线长、面广的优缺点，灵活运用电话安全问题大排摸整治消息提醒模式，对安全问题大排摸整改通知实行前馈治理；推广塔式桥式起重设备吊装机械、施工过程启闭机工作大数剧资料公交城市热力图数剧评估数剧资料、调整模式，对四项重要的大数剧资料实行公交城市热力图数剧评估数剧资料，对发现异常运动快速预警信息并调整；杨尘数剧评估数剧资料体系、手机实名制制考勤管理机、塔式桥式起重设备吊装机等与物连接网跳转，大数剧资料快速上模式，加强了司、分司对顶目的远程视频严格监督技能。可以通过标准体现发展中国家法相关法律法规、相关法律法规，升级防护人身安会的控制角度，体现了最佳自动识别可能性，迅速的控制可能性，徹底排解可能性，提高了品牌防护监管水平面进第一步大幅提升，确保了防护生育闲事故，防护生育有序、受控。（防护监管部）