河北四建

11月12日昨晚我们这边的，有限工厂隆重召开井陉煤矿冶金材料环保新型材料准备家产园EPC大型项目之前创意策划会。有限工厂总安全管理唐志强、副总裁安全管理刘金河、总建筑项目师高任清、安全性副运营总监梁复、建筑项目安全监管部组织组长杨振远、副组织组长耿洪波，设计方案院检察长李莉，九分有限工厂安全管理刘喜良、副安全管理付书青报名例会。会议平板主持稿九分新总部楼盘指挥员长付书青小结了分新总部对楼盘策划人状况，对楼盘办公室区、建筑工程区校园文明行为建筑工程推广、楼盘运作人员配齐状况等来了重大小结。刘喜良小结了楼盘一体化建筑工程运作安装进度准备和建筑劳务人才队伍分配状况。李莉对楼盘来制定草图来制定状况作了小结。用户 各执己见就楼盘卫生、重量、运作安装进度、校园文明行为建筑工程等多方面来讨论探析并谈到提议。会议平板肯定了将该楼盘打从而造成当地城市示范点性排头兵楼盘的最终目标，反复强调该楼盘制作时间紧、直播地形地貌特定、后果大，来制定院和九分新总部要但要遵循高规格、高追求、高重量、便捷率的楼盘工程建设总的运作思路，具体实施运作上坚持下去高规格项目定位、便捷率加快推进、高重量贯彻执行，对待挑站迎难而进，敢打敢拼，展现出吉林省四建知名和项目。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团极度重视起来好投资大型产品开发，成立了以分集团副主管付书青为好投资大型产品指挥者长，分集团主要爆发力为团员的好投资大型产品操作产品团队，在高细则工程工程建设升降时间，在好投资大型产品操作上动真格，选定精干工程工程建设团队中入场工程工程建设，切实保障各好投资大型产品标全面、明确快速做完。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）