河北四建

三月12日12点，集团企业办公会议井陉矿山冶炼新资料技能财产园EPC投资项目下一步计划会。集团企业总业务运营副总唐志强、副总裁业务运营副总刘金河、总水利技术员高任清、很安全副总梁复、水利项目管理工作部处长杨振远、副处长耿洪波，建筑河北四建检察长李莉，九分集团企业业务运营副总刘喜良、副业务运营副总付书青參加办公会议。大会九分总部名牌控制长付书青总结会了分总部对名牌营销策划环境，对名牌商务办公楼、道路建筑安装区文明礼貌礼貌道路建筑安装全面推进、名牌人员管理增配环境等实行了关键性总结会。刘喜良总结会了名牌局部道路建筑安装工程进度计划年度计划和劳务工队组准备环境。李莉对名牌图样制定环境作了总结会。大众集思广益就名牌安全性、产品安全性能、工程进度计划、文明礼貌礼貌道路建筑安装等上实行互动研究综述并提出来推荐 。会议内容明确了将该名牌打形成本地人示范岗性榜样名牌的特殊要求，更加注重该名牌工期计算紧、实地地貌类型特有、反应大，制定院和九分总部要按照高条件、高特殊要求、高产品安全性能、效果高化率的名牌工程项目整体设想，到底运转上始终坚持高条件定位功能、效果高化率全面推进、高产品安全性能贯彻落实，正视试练迎难而进，敢打敢拼，突显辽宁四建能力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分新单位髙度关心投资创业的好项目搭建，建立联系了以分新单位副主管付书青为投资创业的好项目控制长，分新单位优秀力量图片为员工的投资创业的好项目操作人员，在高原则土建工程横竖隔山打牛，在投资创业的好项目操作上动真格，做好精干土建工程军队的安置土建工程，狠抓各投资创业的好项关键全面的极有效率顺利完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）