近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下步构建操作操作解决方案做完制定计划，厘清肯定争先质量提升想法，并更快进行与参建双方的沟通的重要性和融合，倾力开发相关操作，确保安全工业争先质量提升解决方案管用施实。高任清对建设规划高质量建筑工业做成总体布局投放和指示器：对建设规划上班任务要形成心理認識，主动权上班任务和务实担当意思好强，争先创优积极的心态要坚持，上班任务作业效能要踏踏实实，安全管理要再深入调查再细节。现象可以匹配上班任务一些，某项上班任务要如果根据综合全面性采取和匹配，做共同体验体验，开始断定，处理上班任务要增进时间间隔想法，努力奋斗会发现故障、要及时改善故障。抓住现象整体形象建设规划，做建筑工业重点施实，达标有章法、有规则、有整体形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）