10月9日，四分集团公司陕西省金沙河面业创业监理单位抢抓建设周期保学习进度的事迹简介在咸阳市广播电台电視台《关注度咸阳》电视节目在播。
音乐节目中，主管人对新创业项目情形做要了解说，投放了施工环境视频图片页面，新创业监理单位担任人王晓光概述讲述了施工眼下进度计划情形，各类禽流关系下为可以保障工期计算点位所体现了的对策等。
金沙河（杨陵）在建日解决3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
业务部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
工程部积极向上与施工现场活动队负责任人的沟通，组织架构操作，启动彼此“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
专门针对土建工程人数多、平行运输管理运作量很大的事实，为充分满足土建工程需要量、减缓土建工程进程，品牌部在原始5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
提升建筑实施方案，把接点把控到每月、每天都在、一个日期段，坚持下去24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
可以通过下列处理，有很大的大幅提升了工程速度慢。近年，配麦仓、原粮仓第一层全部的工程完，原计划方案5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自复工复产后，项目流程部周密阻止，具体措施有效，充分地地发挥河北省四建铁军精气神，到了建设方的充分地地当然，将水利价格的约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
将来，投资建安子公司将接着以子公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）